El Ayuntamiento presenta al Ayuntamiento balance de gestión y bases para 2025/28

El Ayuntamiento está formado por aproximadamente 300 representantes de la sociedad. Foto de : Beth Santos

– Asumimos la gestión en 2021 con las finanzas en orden. Servicios más básicos en el piso. Escuelas, transporte público y BRT destruidos. Logramos reequilibrar las cuentas públicas, recuperar los servicios públicos, llegando al 80% de los cariocas atendidos en la clínica familiar. Seguimos adelante con súper centros. En el área de transporte recuperamos totalmente el BRT. En educación avanzamos con puntajes del Ideb con un desempeño fantástico. Hemos recuperado nuestra capacidad de inversión, los pagos a proveedores y servidores están al día. Vuelve el Acuerdo de Resultados. Ahora toca atreverse, pensar en grande. Necesitamos dejar de debatir sobre la ciudad sin tener el coraje de decir dónde están los problemas. Lo espero con gran optimismo. Volvamos a hacer de Río de Janeiro el centro de Brasil para el mundo. Espero poder contar con ustedes, les agradezco los cuatro años de ayuda – dijo el intendente Eduardo Paes.

El vicealcalde electo Eduardo Cavaliere realizó la presentación a los concejales sobre el desempeño administrativo desde 2021. También destacó el trabajo realizado para la reestructuración del Ayuntamiento de Río y algunas de las principales acciones realizadas en estos cuatro años.

– Hoy presentamos un balance del balance fiscal de la Ciudad de Río, con las cuentas al día, con el presupuesto público que pasó de R$ 30 mil millones en 2020 a R$ 47 mil millones en 2024. La relación entre el presupuesto y el gasto de personal completamente dentro de la Ley de Responsabilidad Fiscal. Una vez más, el alcalde Eduardo Paes finaliza un mandato con sus cuentas al día, con una gestión equilibrada, lo que permite mirar hacia adelante con más ambición para establecer más políticas y ampliar las políticas públicas implementadas hasta ahora – dijo Eduardo Cavaliere.

Durante la presentación, Cavaliere explicó a los concejales los cinco ejes temáticos que guiarán la próxima gestión municipal: Equilibrio Fiscal, Buena Gestión y Gobernanza; Civilidad y Seguridad; Futuro, Economía y Felicidad; Longevidad, Equidad y Humanidades, Infraestructura, Prevención de Desastres y Resiliencia. El vicealcalde electo puso a disposición un código QR para que los miembros del Ayuntamiento puedan colaborar con la Oficina de Transición en el desarrollo de los temas que integran cada uno de los ejes temáticos.

El Ayuntamiento
Creado en 2012 con el propósito de revisar y monitorear la Planificación Estratégica 2013-2016, el Ayuntamiento se retomó en 2021 para sugerir estrategias de actuación al Ayuntamiento para los próximos años. Formado por más de 300 ciudadanos cariocas, por nacimiento o por elección, que se destacan en la ciudad por sus actividades personales o profesionales, el Ayuntamiento es un espacio de reflexión sobre los desafíos de la ciudad, además de contribuir a la elaboración de la Planificación Estratégica , así como en su ejecución.

Entre 2021 y 2024, 989 consejeros participaron en 15 reuniones, sumando más de 11 horas de trabajo. Los concejales visitaron obras de construcción en la ciudad y sostuvieron reuniones con secretarios municipales y presidentes de organismos públicos.

– Nuestro agradecimiento y el sentimiento clarísimo de cuánto aportó el Ayuntamiento al éxito de esta gestión. Nos mantendremos firmes durante los próximos cuatro años – agradeció Eduardo Cavaliere.

El gabinete de transición
Los trabajos del Gabinete de Transición del nuevo gobierno municipal comenzaron el lunes (2/12) y se extenderán hasta finales de diciembre. Uno de sus principales objetivos es iniciar el debate de ideas y metas que podrían formar parte de la Planificación Estratégica 2025/2028.

La Planificación Estratégica del nuevo gobierno tendrá como uno de sus pilares la eficiencia de la gestión del municipio y está compuesta por los ejes temáticos presentados al Ayuntamiento.

La coordinación del Gabinete de Transición está a cargo del vicealcalde electo Eduardo Cavaliere y su función es desarrollar las bases e ideas que podrían formar parte de la Planificación Estratégica 2025/2028. Para estimular el debate sobre las iniciativas, se realizaron talleres sobre los ejes temáticos del nuevo gobierno, bajo la coordinación de la presidenta de la Fundación João Goulart, Rafaela Bastos, y la subsecretaria de Planificación y Monitoreo de Resultados, Fernanda Mofati.