Equilibrio fiscal, gestión y gobernanza vuelven a discusión en el Gabinete de Transición

Equilibrio fiscal, buena gestión y gobernabilidad fueron nuevamente los temas de los talleres del Gabinete de Transición, este viernes (6/12) - Marcos de Paula/ Ayuntamiento de Río

La tarde de este viernes (6/12) la Oficina de Transición del Ayuntamiento de Río promovió la segunda sesión del taller sobre el eje temático Equilibrio Fiscal, Buena Gestión y Gobernanza. De la presentación del balance de la actual gestión y del debate de ideas para el Plan Estratégico 2025/2028 participaron la secretaria de Finanzas y Planificación, Andrea Senko, la presidenta de Previ-Rio, Melissa Cabral, así como representantes del Secretaría de Finanzas y Planificación, Previ-Rio, Subsecretaría de Personas y Gestión Compartida y Subsecretaría de Planificación y Seguimiento de Resultados (SubPar).

El encuentro se realizó en la Facultad de Matemáticas (IMPA Tech), ubicada en Porto Maravalley, en la región de Porto Maravilha, donde está ubicada la Oficina de Transición. Al inicio de la sesión, los directivos expusieron resultados y avances en sus áreas, logrados entre 2021 y 2024. La reforma previsional de los empleados municipales, la ampliación de las formas de pago del IPTU, mejoras en la transparencia pública y la transformación digital fueron algunos de los ejemplos citados como Logros del municipio en el área de gestión y planificación.

Soluciones transversales para mejorar la calidad de vida de la población e ideas innovadoras en el área de finanzas, equilibrio fiscal, gestión y metas de proyectos y prácticas de buena gobernanza fueron parte de las discusiones. Como en otros talleres realizados durante este período de transición, los mediadores utilizaron la lógica del “pensamiento de diseño” para generar nuevas ideas para el desarrollo de la Planificación Estratégica 2025-2028.

Los facilitadores del taller provocaron a los participantes, pidiéndoles que desarrollaran ideas que pudieran impactar positivamente las vidas de los residentes de Río. Para estimular la creatividad, una frase fue común a toda la reunión: “¡todas las ideas son bienvenidas!”

El gabinete de transición

Los trabajos del Gabinete de Transición del nuevo gobierno municipal comenzaron el lunes (2/12) y se extenderán hasta finales de diciembre. Uno de sus principales objetivos es iniciar el debate sobre ideas y metas que podrían formar parte de la Planificación Estratégica 2025-2028.

La Planificación Estratégica del nuevo gobierno tendrá como uno de sus pilares la eficiencia de la gestión del municipio y está compuesta por cinco ejes temáticos: Equilibrio Fiscal, Buena Gestión y Gobernanza; Civilidad y Seguridad; Futuro, Economía y Felicidad; Longevidad, Equidad y Humanidades; Infraestructura, Prevención de Desastres y Resiliencia.

La coordinación del Gabinete de Transición está a cargo del vicealcalde electo Eduardo Cavaliere y su función es desarrollar las bases e ideas que podrían integrar la Planificación Estratégica 2025-2028. Para estimular el debate sobre las iniciativas, se realizaron talleres sobre los ejes temáticos del nuevo gobierno, bajo la coordinación de la presidenta de la Fundación João Goulart, Rafaela Bastos, y la subsecretaria de Planificación y Monitoreo de Resultados, Fernanda Mofati.